１．ＳＸ２は、売上、仕入れ、納品、請求、在庫などのセールス業務を一新します。
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日々の営業成績を正確に把握し、効率的な営業活動を行う指針を明確にする必要があります。また、売掛金・買掛金などの債権・債務を毎日きちんと管理し、運転資金の調達計画も早めに検討する必要があります。そのためにＳＸ２は大いに役立ちます。
得意先元帳、仕入先元帳の作成はもちろん、得意先別の単価の管理、納品書・請求書の作成、領収書の発行や見積書の作成などといった営業事務を大幅に合理化し、販売実績データベースを構築します。このデータベースにより、資金計画に役立つ得意先ごとの「入金予定表」や仕入先ごとの「支払予定表」の作成ができます。
自計化を始める企業にとっては、日々の営業成績の把握から、商品台帳や在庫の管理、売掛金の回収や買掛金の支払にいたる基本的な社内ルールが、ＳＸ２の導入によりやさしく確実に定着します。
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２．ＳＸ２は自社商品の市場特性と顧客の動向をいつでも正確に、わかりやすく捉えます。
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市場で強みを発揮するユニークな商品開発戦略をつくるには、これまでの取り扱いさ商品について、その売上高の伸びと限界利益（粗利益）の変化について着目し、そこから商品の市場特性を読みとる目を養う必要があります。また、販売を開始したばかりの新商品については、その売上動向について、毎日、目が離せません。ＳＸ２は、利用開始と同時に商品別（得意先別）の販売実績をデータベースとして蓄積し、事後の商品の販売動向を的確にとらえます。
このデータベースは、商品ごとの売上高の伸びや限界利益（粗利益）の動向などの特徴を正確にとらえることに役立ちます。特定の顧客に依存している商品や季節性の高い商品、いま成長過程に入った商品や絶好調の商品、そしてすでに衰退期に入った商品などを「売上成長動向商品分布表」および「売上・粗利益別商品分布表」などで明確にし、その変化を画面から即座に報告します。Windows版の新機能として、これらのマトリックス表で位置づけられた商品をマウスでクリックすれば、画面から該当商品の販売実績を月別に検証することができます。
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３．ＳＸ２の戦略情報は顧客密着度の強化と顧客ニーズの把握に役立ちます。
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成功する「商品／市場戦略」をつくるためには、商品別の情報管理に加えて、得意先ごとの売上高および限界利益（粗利益）の管理が重要となってきます。ＳＸ２は、商品管理と同様に、得意先ごとの売上高と限界利益（粗利益）の管理機能が充実しています。ＳＸ２は、すべての得意先について最新の売上実績をタイムリーにとらえるほか、売上高が伸びている得意先や高収益をもたらしている得意先を「売上成長動向得意先分布表」および「売上・粗利益別得意先分布表」などで明確にし、これを画面から即座に報告します。
また、これらのマトリックス表上に位置づけられた得意先をマウスでクリックすれば、得意先ごとの売上高の伸びと限界利益（粗利益）の動向などを画面から月別に確認することができます。さらに、得意先ごとの主力商品は何か、その利益頁献度はどうかといったマネジメント情報を「得意先・商品別売上月報」で表示し、得意先ごとの販売戦略の立案に役立ちます。
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４．ＳＸ２で営業マンに情報支援を行なえば御社の競争優位が実現します。
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売れない時代に突入し、いかにして売るかということが重要な経営課題となってきました。このような状況の下では、新市場（新顧客）の開拓に力を入れるばかりでなく、既存顧客の満足度を最大限に高める営業努力が重要となっています。ＳＸ２は経営者と営業マンとの間での「」と「」を重視しています。その目的は、顧客のカバー率をアップしながら、営業部門の生産性を高めるために、営業マンに対して絞り込んだ顧客情報をタイムリーかつ的確に提供することです。
このような営業マンヘの情報支援は、市場での競争優位を生み出す決め手となります。ＳＸ２では、営業マンごとの商品別、得意先別の販売実績データベースを備え、経営者に最新の営業成績をタイムリーに報告します。また同時に、このデータベースから、営業マンごとの販売目標の選定を支援するため、商品別や得意先別に、販売目標の絞り込みを目的とした「担当者別ターゲット商品選定リスト」および「担当者別ターゲット得意先選定リスト」が作成できます。この戦略リストは営業マンにとって、最も強力な営業支援情報となります。
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